CHISTO HOUSE SK — сайт послуг

Клієнт звернувся до WEB MANNA із запитом зробити не просто красивий сайт, а робочий інструмент для свого бізнесу. Проєкт створювався для клінінгової компанії, що обслуговує квартири, будинки, офіси та комерційні приміщення у Братиславі й по Словаччині. Замовнику був потрібен не формальний сайт-візитка, а зрозумілий робочий інструмент, який пояснює пропозицію бізнесу та веде відвідувача до конкретної дії.

Головний запит на старті — показати повний спектр прибирання, дати клієнту орієнтир по вартості та перетворити сайт на інструмент замовлення, а не просто сторінку з телефоном. Для аудиторії ринку Bratislava, Slovakia було важливо швидко дати відповідь на практичні запитання: що пропонує компанія, кому підходить послуга або товар, як виглядає наступний крок і як зв’язатися.

Окремо врахували специфіку ніші «Cleaning services»: структура мала залишатися професійною, але не вимагати від клієнта знання внутрішньої термінології бізнесу. Саме тому сценарій сторінок будували від потреб користувача, а не від організаційної структури компанії.

Почали з інформаційної архітектури: визначили основні сценарії користувача, зібрали послуги/товари в логічні групи та розставили CTA в точках, де людина вже має достатньо інформації для рішення. Основні елементи реалізації: регулярне, генеральне та післябудівельне прибирання; миття вікон, хімчистка, озонування й дезінфекція; калькулятор попередньої вартості; форми замовлення та консультації; двомовна RU/SK подача.

Інформацію про велику кількість послуг розклали на зрозумілі блоки, додали калькуляцію та повторні CTA. Під час доопрацювань акцент змістили з абстрактного іміджу на конкретний склад робіт, ціни й сценарій замовлення.

Макети адаптували під мобільні пристрої, оскільки для більшості сервісних і e-commerce проєктів саме телефон стає першим контактом із сайтом. Після первинної збірки проходилися по текстах, довжині блоків, кнопках і послідовності секцій, прибираючи зайві кроки. Контент залишили керованим через CMS або відповідну backend-частину, щоб проєкт можна було підтримувати після запуску. Під час роботи ми кілька разів уточнювали пріоритети блоків, прибирали зайве, спрощували шлях до цільової дії та адаптували структуру під реальну аудиторію бізнесу.